Nuestra metodología nos permite medir e identificar en qué nivel debería estar su empresa, comparado con el que realmente se encuentra y qué será necesario que ocurra para lograr sus objetivos.

Les presentamos algunos de los proyectos trabajados. Contáctanos y lo hacemos a tu medida.

Proyecto Grupo Los Gallegos

Análisis y creación de perfiles de puestos, procedimientos operativos en Grupo Los Gallegos, empresa dedicada a servicios de fumigación – Buenos Aires – Argentina.

Proyecto Pluna - Lineas aéreas

Implantación, certificación y seguimiento de la Norma IOSA (IATA Operational Safety Audit) y Norma ISO 9001 en Pluna Líneas Aéreas – Montevideo – Uruguay.

Proyecto Connexion Logistics

Reestructuración área de recursos humanos, análisis y reingeniería de procesos. Implantación, certificación y seguimiento de Norma BASC (Business Alliance for Secure Commerce), mantenimiento y gestión de documentos en Connexion Logistics, empresa dedicada a logística internacional y almacenamiento – Ciudad de Panamá – Colón – Panamá.

Proyecto Aeromás

Creación e implementación del programa CRM (Complete Resource Management) y FFHH (factores humanos), para Aeromás empresa líder en el mercado del transporte aéreo privado, con reconocido prestigio en Uruguay y en la región del Mercosur.

Proyecto Panamá Marine Adventures

Creación e implementación de procesos operativos del producto Discovery.

Proyecto Su empresa

Nuestro próximo proyecto será el suyo.